10月27日來得霧邦的聯合創始人張龍張總，走進“霧化新勢力”直播間，講述了自己進入電子霧化行業的歷程和門店運營以及市場現狀的分析，深度地詮釋了行業變化給品牌和經銷商帶來影響。

2021年下半年，行業發展跌入歷史冰點，霧化新勢力”站在經銷商與品牌的角度充分考慮，將在11月1號-2號于深圳前海萬豪酒店召開“破冰 破局 破繭”--暨電子霧化行業2022發展趨勢峰會，得霧邦作為終端市場的渠道商，在行業低迷的大背景下，走進“霧化新勢力”直播間，希望能夠為行業重回正軌發聲。

張總告訴我們，自己在15年一個很偶然的機會進入電子霧化行業，最初是玩大煙霧，跟隨一些行業大咖進行學習一些花式的技巧，而電子霧化行業的從業者也非常友好，傾盡所能在幫助他。之后，張總全身心的進入電子霧化行業，與兩個朋友共同創立了“得霧邦”電子霧化集合店，從一開始的慢慢摸索到現在自己開拓渠道，一步一個腳印，伴隨著電子霧化行業共同成長。

針對于拓客、拉新等店面運營問題，張總也在直播間進行了分享，在行業快速發展的時候，很少有人停下來去思考這些問題，因為市場在迅速擴張，而當行業低迷的時候，拓客，拉新則成為終端門店提升銷量增加利潤的關鍵點。張總說，電子霧化行業作為一個銷售行業，同時也是一個服務行業，這個時候店主就需要發揮主觀能動性，利用身邊一切可以利用的東西，例如聘請兼職人員發宣傳單，發動老客戶帶新客戶等方式進行拓新引流。同時充分利用會員制模式，激活“沉睡”客戶。

面對行業的變化，張總在直播間也充分進行分析，面對行業下行，電子霧化終端渠道要有堅定的信心，借鑒產品做的門店，學習他們的一些經驗方法。同時，做好店內員工的一些培訓，從人員的區分上，有針對性的進行銷售。同時，在經歷了幾個月的低迷狀態后，目前電子霧化行業有一些回暖，越是在這個時候，電子霧化從業者越要堅持，這樣，我們的電子霧化行業才能夠走的更穩，更遠。